Planificación Estratégica
al Estilo GOOGLE

Los tres pasos que te permitirán implementar fácil y rápidamente un sistema de OKR en tu organización

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Paso 1

Define el Plan
Dominarás los proceso de planificación estratégica de la empresa, para establecer la dirección deseada a partir de un análisis situacional. Crearás una hoja de ruta para guiar a la organización desde su situación actual al futuro deseado
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Paso 2

Implementa los OKR
Aprenderás a definir el enfoque de implementación y el alcance de los OKR. Crear lo objetivos empresariales, para luego establecer los resultados claves que se deben lograr y establecer las métricas que permitan visualizar el progreso
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Paso 3

Haz seguimiento ágil
Adoptarás herramientas que promuevan la visibilidad y la transparencia con un enfoque flexible. Será un proceso de adaptarse y responder rápidamente a los cambio, con acciones específicas para mantener una alta motivación del equipo
Fecha
Del 07 al 28 de mayo de 2022
Horario
Sábados
Mex: 08.00am-12.00m
Col-Ecu-Per: 09.00am-1.00pm
Arg-Chile: 11.00am-3.00pm
España: 3.00pm-7.00pm
Duración
24 horas de capacitación
* 16 horas de Sesiones vía Zoom en vivo
* 8 horas en Aula Virtual
Modalidad
Online con instructor en vivo certificado como PMP® y OKRCP® con más de 20 años de experiencia
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Certificaciones
Incluye la certificación de:

Scrum Foundation Professional Certificate SFPC™
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Bonos que te llevas
1.- Taller de Preparación para la certificación de OKR Certified Professional - OKRCP™
2.- Taller de Preparación para la certificación de Scrum Foundation Professional Certificate SFPC™
3.- Grupo privado de soporte en Facebook
4.- Acceso a la grabación de las clases del curso

Las organizaciones más exitosas del mundo han logrado llegar a la cima usando OKR

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Con este curso, tu empresa tambien lo puede lograr

Lo que vas a lograr con este curso

  • Descubrir OKR como un sistema que ayuda a las empresas a lograr sus objetivos
  • Entender la importancia que tiene aplicar un sistema de productividad enfocado a resultados, cuando se desea lograr el éxito a nivel empresarial
  • Desarrollar la planificación estratégica a través de OKR
  • Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKR
  • Aprender a implantar un Plan OKR en cualquier organización
  • Utilizar OKR como herramienta para aumentar tu productividad, automotivación y autonomía profesional
  • Comprender las diferencias entre los OKR, los KPI y otros sistemas de objetivos y cómo integrarlos
  • Aprender a redactar buenos objetivos y resultados clave
  • Aprender de los errores y los éxitos y de las buenas prácticas que no están en los libros
  • Identificar las métricas y formas de seguimiento importantes en esta metodología
  • Aplicar los CFR (Conversations, Feedback and Recognition) para la gestión continua del rendimiento
  • Comprender cómo poner en práctica estrategias en su equipo ágil y garantizar una implementación eficaz
  • Comprender los conceptos clave en Scrum y las buenas prácticas en agilidad

¿Para quién es este curso?

  • Empresarios y emprendedores que deseen implementar los OKR como un modelo para gestionar los resultados de su negocio
  • Gerentes que ya utilizan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero necesitan mejorarlo
  • Directivos interesados en medir el rendimiento de su organización y sus equipos
  • Gestores de proyectos, propietarios de productos, que quieren maximizar el valor de sus productos
  • Profesionales de áreas tales como finanzas, gestión del talento, producción, logística, TI y otros
  • interesados en aprender una herramienta para alinear a su equipo con los objetivos del negocio
  • Profesionales que quieran incorporar una nueva herramienta dentro de su portafolio de servicios con la cual puedan apoyar a sus clientes en la gestión de sus objetivos
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Curso Online en vivo

Planificación Estratégica al Estilo GOOGLE


Costo: US$ 294,00
50% Dcto pronto pago
Válido hasta el 30/04/2022

US$ 147,00


Comprar Ahora
  • Certificación Internacional: Scrum Foundation Professional Certificate SFPC™
  • Guía rápida de implementación de la metodología OKR
  • Manual del OKR Professional Certificate
  • Recursos y plantillas descargables para la implementación de OKR
  • Grupo privado de soporte en Facebook
  • Certificado digital de finalización
  • Acceso posterior a la grabación del curso

Comprar Ahora

¿Tienes preguntas?

Los OKR (Objective and Key Result), consisten en un protocolo de colaboración para establecer y alcanzar los objetivos en empresas, equipos o individuos.

Los OKR te permiten medir y ejecutar lo que importa.

OKR es el sistema que ha ayudado a empresas como Intel, Google y Linkedin a lograr el éxito.

Se trata de una metodología de gestión empresarial que ayuda a que toda la organización se centre en los mismos temas importantes.

Contenido detallado del curso

  • Módulo 1: Gerencia Estratégica

    Fundamentos de la Estrategia
    Análisis Situacional
    Modelos de Generación Estratégica
    Estrategias y Cambio Organizacional
  • Módulo 2: ¿Cuál es el valor de los OKRs?

    Valor del Marco
    Gestión 1.0 - 2.0 - 3.0
    Modelo HIPPO
    Modelo Tribu
    Métricas de Vanidad
    Métricas Engañosas
  • Módulo 3: Fundamentos de OKR

    ¿Qué son OKRs?
    Características Principales
    Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
    Metas Extendidas
    Historia de OKR
    ¿Cómo escribir buenos OKRs?
    Fórmula para Escribir OKRs
    Objetivos Resultados Clave
  • Módulo 4: OKR Intermedio

    Ciclo de Vida de OKRs
    Cadencias Anidadas de OKRs
    Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
    Roles y Responsabilidades en Ciclos de OKRs
    Roles y Responsabilidades: OKR Coach
    Roles y Responsabilidades: OKR Owner
    Cadencias de OKRs
    Cadencia de Desarrollo
    Cadencia de Chequeo
    Cadencia de Resultados Trimestrales
    Temas Generales de OKR
    Balancear Resultados Clave
    OKRs de Protección – Ambiente Seguro
    Priorizar OKRs
    Uso de Aplicaciones de OKR
    Gestión Visual
  • Módulo 5: OKR Avanzado

    OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas
    Diferencias Entre OKRS y KPIs
    OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos)
    Estrategias de Adopción de OKRs
    OKRs para Product Owners
    Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs
    Transformación Cultural con OKRs
    Modelo Waterfall
    Modelo Full Stack Agile
    Business Agility
    Cambio Cultural
    Casos de Estudio– Implementación de OKR
  • Módulo 6: Implementación y Seguimiento de OKRs empleando Scrum como marco de gestión

    Agile ¿Qué es, por qué surge, cuáles son sus valores y principios?
    Roles, Ceremonias y Artefactos en Scrum
    Gestión de OKR usando el framework de Scrum
    Proceso de definición de Objetivos y Resultados Claves
    Definición del enfoque de implementación
    Ejecución ágil del plan
    Inspección y adaptación de la ejecución
    Revisión del ciclo OKR

¿Tienes preguntas?

Sobre el Certificado de Finalización

Al finalizar el curso y cumplir con el 75% de asistencia, EDUCO Internacional le emite un certificado digital de finalización por 16 horas de formación académica

Sobre la Certificación Oficial

EDUCO Internacional es partner autorizado de CertiProf LLC.
*La certificación requiere aprobación de los exámenes proporcionados por CertiProf LLC
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Validez Internacional

El examen y la certificación es acreditada por CertiProf LLC.
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Detalles del Examen

Formato: Opción múltiple.
Preguntas: 40.
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%.
Duración: 60 minutos como máximo.
Entrega: Este examen está disponible en línea.
Intentos: Dos (2) intentos para obtener la calificación requerida.
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Grupo de Soporte

Sabemos que el curso es sólo el comienzo
  • Tendrás un grupo privado en Facebook donde permaneceremos en comunicación para darte todo el soporte que necesites.
  • Podrás aclarar cualquier duda que tengas sobre OKR o su implementación después del curso
  • Te acompañaremos durante tu proceso de certificación
  • Un espacio para compartir experiencias en la implementación de OKR
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Costo: US$ 294,00
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¿Por qué elegir EDUCO Internacional?

Acreditaciones
Acceso a certificaciones internacionales de gran prestigio
Instructores
Profesionales certificados con amplia experiencia
Plataforma
Plataforma E-Learning diseñada para agilizar tu proceso de aprendizaje
Programas
Programas actualizados a la realidad del entorno internacional
Calle 53, Edificio Omega, Ciudad de Panamá, Panamá
Teléfono: (+593) 097 935 8052
Web: www.educointernacional.com